Форум Краматорська

Подскажите ,плиз,может кто-знает,Светлана Анатольевна,фамилии не знаю...Скоро рожать, хотелось бы узнать,как она,как врач

Итоги апреля

Жизнь на печке не сидит

ПРАЗДНОВАНИЕ Международного дня солидарности трудящихся 1 Мая в советские времена было настоящим корпоративчиком. Собирались коллективами цехов и отделов у проходных, разбирали знамена и транспаранты, сажали маленьких детей на шею. В приподнятом радостном настроении шагали колонной в Старый город – чтобы в течение семи минут пройти демонстрацией перед ДК имени Ленина.

И дело было даже не в политическом подтексте праздника и официозе лозунгов, которые звучали с трибуны, а именно в корпоративности, которая в этот день объединяла разных, в общем-то, людей.

30 апреля об этом вспомнил на расширенном заседании наблюдательного совета президент АО Г.М. Скударь. И хотя заседание было посвящено подведению итогов работы предприятия за апрель, Георгий Маркович, прежде всего, поздравил собравшихся в конференц-зале инженерного корпуса с наступающим праздником весны (моЁ прим. - 8 марта праздник весны!), пожелал им и коллективам, которые они представляли, творчества, достижений, радости и достоинства труда.

Одним из главных пожеланий президента было пожелание стране – как можно быстрее очиститься от оранжевой плесени, лжи, лицемерия и упадка, которые стали определяющими признаками последних пяти лет.

Для нас это очень важно. Сейчас в правлении рассматривается программа техперевооружения на 2011-2013 годы, реализация которой станет возможной лишь при прогрессивном развитии предприятия.

Базовыми составляющими программы названы создание нового АКК-3000 в КПЦ-2, завершение модернизации ФЛЦ-1, ЧЛЦ и цеха № 16. Закладывается в программу и модернизация импортных станков, первыми поступивших на завод.

Стоит заметить, в стратегии 2011-2013 гг. акценты сместились в сторону эстетики. Создавать достойные условия труда экономически выгодно: в современно оснащенных кабинетах, на утепленных цеховых пролетах работать – хочется, потому что улучшается настроение. А такой нематериальный актив, как хорошее настроение, повышает производительность труда на 18% – это доказали ученые еще на заре Советской власти.

Президент отметил, что процесс внутреннего и внешнего обновления завода идет постоянно. Сейчас стали на путь осознания новой эффективности конструкторы и технологи – им предстоит очистить от лишних затрат проекты и технологии. Это крайне необходимо – рынок оживает, и нельзя упустить момент для того, чтобы заявить о себе. Конкуренция ужесточается, и наши условия должны быть более предпочтительными для потребителей, нежели те, что предлагают соперники.

Итоги четырех месяцев показывают, что во мраке кризиса появились реальные просветы. Раньше экономисты сравнивали показатели с четвертым кварталом прошлого года. Сейчас в этом нет смысла – показатели последних месяцев 2009 года перекрыты. Поэтому возвращаемся к традиционным ориентирам.

 За четыре месяца нынешнего года реализация продукции относительно аналогичного прошлогоднего периода выросла на 7%, денежных средств получено на 17% больше, запуск в производство вырос на 16%. В апреле отработка станко-нормо-часов составила 80% от плана. В последние девять месяцев такого показателя не было – можно надеяться, что это свидетельство подъема производства.

...

«На рынке появилось реальное оживление, и нам нельзя его упустить. Для этого нам нужно идеальные литье, механообработка и сборка, то есть новая культура и качество труда. И это касается не только металлургов, станочников и сборщиков, но и руководителей заводских подразделений», – резюмировал президент производственно-экономическую тему заседания.

 Приближается лето. Оздоровительный сезон уже стартовал – пока в «Горном солнце». Не за горами открытие базы отдыха в Щурово, пансионата «Машиностроитель» в Широкино. Эти места отдыха не вызывают особых разговоров ни у работников предприятия, ни за забором завода.

Но не успел председатель профкома НКМЗ В.И. Тука завершить собрание предцехкомов, на котором сообщил о том, что на нынешний год консервируется ДОЦ имени С. Тюленина, как возбудились городские СМИ: детей работников НКМЗ лишают летнего отдыха.

 Вынесем за скобки понятие «лишают», а также тот факт, что сотрудники этих самых СМИ на НКМЗ не работают, поэтому деятельность ДОЦ им. Тюленина их не касается по определению.

 Волна негатива прокатилась качественная, и основную роль в ней играли те, кому в пору далекого детства посчастливилось посидеть возле лагерного костра. Эмоции «ностальгиантов» сорокалетней давности понять можно (счастливое  детство все-таки), но экономически они не объяснимы – в советские времена за их путевки в пионерский лагерь им. Тюленина платили работавшие на НКМЗ родители.

Волна негатива пошла на убыль после пресс-релиза заводской пресс-службы. И на заседании наблюдательного совета президент АО обращался с разъяснениями по теме не к «ностальгиантам», а начальникам цехов и профсоюзным лидерам подразделений.

Итак, пионерский лагерь имени С. Тюленина был построен в расчете на численность заводского персонала до 30 тысяч человек, поэтому его сезонная емкость была определена в 3000 детей. Заметим, в то время достать путевку в июльскую очередь было проблематично – дети плакали, стремясь попасть в самую популярную смену, мамы и папы шли на различные ухищрения, чтобы деточкам угодить.

Крупнейший в Донбассе, лагерь имел соответствующий санитарным нормам немалый персонал, здесь работали заводские вожатые – люди, искренне, не за деньги, преданные делу воспитания детворы. Этих вожатых помнят и «ностальгианты», и дети, которые отдыхали в пионерлагере до самого распада Советского Союза.

Уточним для тех, чья память ограничивается только собственным пионерским костром – в годы жесточайшего экономического кризиса девяностых, когда курортный Славяногорск встречал гостей замками на воротах, ДОЦ им. Тюленина работал, обеспечивая детворе отдых, сбалансированное питание и соответствующие возрасту развлечения.

 Сегодня персонал предприятия в 2-2,5 раза меньше, чем это было при СССР. По данным профкома, на оздоровительные детские путевки в летний период претендует 500 детей. Делим 3000 на 500 – получаем разницу в шесть раз, половину одной (!) смены…

Чтобы лагерь работал, необходимо потратить 1,8 млн. грн., обеспечение детей путевками в комфортабельные оздоровительные центры влечет за собой затраты в 800 тыс. грн.

 Кто лучше считает – «ностальгианты» или же администрация НКМЗ?

От себя лично хочется пожелать новокраматорцам, которые стремятся засветиться на всякого рода местных интернет-форумах: если уж что-то несете «в клювике» в информационное пространство, то хотя бы уточните информацию у тех, кто ею обладает. В данном случае В.И. Тука предупредил предцехкомов сразу: если что непонятно, звоните, объясню еще раз.

Того же хочется пожелать и местным СМИ. Ажиотажный негатив, на популярность которого так рассчитывают некоторые местные любители «жареных» тем, давно уже не в моде – ученые доказали, что он сокращает жизнь всем, кто им активно пользуется.

 Жизнь не Илья Муромец, который сиднем просидел на печи тридцать лет и три года. Она не стоит на месте – бывшие некогда цехи становятся участками своих соседей, механосборочный цех № 18 переехал на площади своего собрата № 11 и даже сейчас загружен лишь на 60% своей мощности – стоило ли отапливать и обслуживать отдельный корпус при такой отдаче? С 1 июля будет закрыт инструментальный цех, потому что инструмент, который здесь выпускался, при современном оборудовании потерял свою актуальность. И в дальнейшем с предприятием также будут происходить какие-то актуальные трансформации – жизнь-то не ностальгирует о когдатошнем пионерском костре, она движется…

Измельчив тему до абсолютной прозрачности, президент трижды обратился к залу: «В каком трудовом коллективе есть проблемы с летним оздоровлением детей? Если есть вопросы, задавайте, я готов на них ответить, если есть более эффективные предложения – готов их обсудить». Присутствующим на расширенном заседании наблюдательного совета все было ясно – вопросов не последовало.

Ради кого и чего городили огород местные СМИ?

«В общем, завод сейчас идет на подъем, и нужно, чтобы это понимание и приятие совместных действий было не только у тех, кто сидит в зале, но и тех, кто работает на этом заводе. Только так мы добьемся успеха», – закончил президент анализ итогов месяца, проблем и вариантов их решений.

Валентина Зорина

Цитата: Merlin від 05 Жовтень 2009, 10:49:46

Я "слыхал". Но в кулиничах не видал. 

а в модулях Привата видал?  

а че, вам можно зарабатывать через причинное место, а ему нет?