Кстати, в Германии такие схемы применяются весьма успешно в разных проектах.
Знакомая оттуда руководит каким-то ИТ-проектоm на стопиццот миллионов евро, задействованы международные фирмы и т.д.
Спрашиваю - а ты что, крутой спец в компах или программировании?! Она удивилась - " Я управляю проектом, у меня есть профи. замы, есть профи-команда, я как МЕНЕДЖЕР управляю ими, И все ОК, уже третий проект,меня повысили"
Наверное, немцы не дураки.
А как по мне, так управляющий проеком должен быть афигенным компьютерщиком. Ан нет.