1
Памяти тех, кого с нами нет / Re: Прощай, Саша Пакин...
« : 17 Березня 2016, 10:09:34 »
Радий що я знав цю ЛЮДИНУ. Але нажаль... Земля пухом.
У цьому розділі можна переглянути всі повідомлення, зроблені цим користувачем.
Кайзеном по муде
Обычно декадные совещания начинаются обсуждением актуальных проблем стратегической направленности. 21 марта декадка началась с краткого выступления работника Донецкой торгово-промышленной палаты Т. В. Козловой, которая зачитала текст письма, полученного накануне из Австрии, где незадолго до этого находились на обучении четверо специалистов нашего предприятия. В частности, торгово-промышленные палаты Донецка и Австрии выразили благодарность за высокий профессионализм, сотрудничество в местной программе обучения руководящего состава предприятий Украины. "Качественный уровень подготовки, высокая квалификация ваших сотрудников А. Е. Сомкина, Е. И. Савенко, А. В. Статкевича, Е. В. Анфалова были подтверждены отличным результатом, полученным на итоговом экзамене, - говорится в письме. - Мы уверены, что стажировка специалистов в Австрии укрепила контакты вашего предприятия с иностранными партнерами, способствовала заключению новых контрактов и повысила имидж предприятия на международном уровне".
Приятно. Но не будем обольщаться - бизнес-общение сейчас ведется на дипломатическом уровне. Помните, как в старые времена в газетах печатались телеграммы глав правительств и президентов: "Пролетая над границей Советского Союза, выражаю искреннюю благодарность за теплый прием и непоколебимую уверенность в вечной дружбе наших народов…"? У менеджеров новой формации, получивших объем несомненно полезных знаний в Австрии, есть прекрасная возможность доказать, что они умеют применять их на практике - каждый на своем рабочем месте для вящей пользы всего предприятия.
Поэтому столь славное послание ТПП председатель правления, генеральный директор предприятия В. А. ПАНКОВ прокомментировал применительно к сегодняшнему моменту завода: "Перед нами стоит глобальная проблема - получения новых знаний и умений, видения тех преобразований, которые надо ПОСТОЯННО осуществлять на рабочих местах для того, чтобы добиваться новых успехов. То, что мы узнаем сегодня, завтра становится вчерашним днем. Поэтому процесс познания, внедрения новых знаний и преобразований должен быть непрерывным. Вот тогда мы будем востребованы, эффективны, и можно будет говорить о том, что наше предприятие пребывает в стадии постоянных изменений".
Правление намечает новый этап повышения квалификации руководителей подразделений. В частности, предполагается, что в состав курса войдет изучение японской системы оптимизации производства "канбан", разработанной и примененной японской корпорацией "Тойота". В ней использованы принципы психологии и логистики. Канбан вытекает и плотно переплетается с "кайзен" - системой постоянного улучшения продукта, сервиса и технологий с использованием мобильных команд, наделенных широкими полномочиями, цель которой формулируется как максимализация удовлетворения покупателей и минимизация потерь в любой форме. Термин "кайзен" появился в Европе лет двадцать назад и его можно перевести как "усовершенствование". Однако философия "кайзен" гораздо глубже простого усовершенствования, поскольку одним из главных своих компонентов считает ориентацию на самое лучшее в ЧЕЛОВЕКЕ.
Надо полагать, руководителям, которые вскоре будут проходить новый обучающий курс, посчастливится выйти на более совершенный уровень - воплощение философии достижения идеалов. Японцы выделяют четыре ее составляющих: думать о заказчике; люди - самый ценный актив; "кайзен" (культура усовершенствования); "гемба" (линия, производственный участок). Что же такое "муда"? Это объект приложения сил и знаний, работа, не доставляющая ценности продукту, то, что мешает и должно быть улучшено.
Восток - дело тонкое. Приживется ли в жирном украинском черноземе изящное японское корпоративное творчество? Это зависит от нас, нашей собственной корпоративности и желания реализоваться в тональности именно НКМЗ. Но что хотелось бы заметить… Японскую систему оптимизации производства с помощью европейской компании "Кайзен-институт" уже полтора года реализуют в холдинге "РусПромАвто" и, в частности, на "ГАЗе". Да, да, том самом "ГАЗе", продукцию которого раньше, прежде чем пользовать со спокойной душой, советовали перебрать и собрать, обязательно собственноручно. Тамошний менталитет мало чем отличается от нашего, но, как утверждают средства массовой информации, горьковским автомобилестроителям уже нравится выходить на "гембу", чтобы найти "муду" и исправить ее с помощью "кайзена". А стартовали они относительно нас - с минуса: с расчистки завалов в цехах, установки мощного освещения и поисков полов под слоями грязевых наносов. Хотя… могу предложить для изучения в системе "канбан" первый вопрос руководителям наших подразделений, унижающий достоинство их подчиненных: в каких цехах сделаны евроремонты цеховых туалетов и где они закрыты на замок - так, на всякий случай, чтобы где что не испортили? Но это - к слову.
Пусть курс обучения оптимизации процесса мышления у руководителей еще впереди, пожелаем, чтобы он стал вместе с тем и подтверждением их постоянного, в том числе сегодняшнего и ежечасного, стремления к улучшению условий труда и быта в цехах, к оптимальной загрузке и организации производства, снижению затрат и возрастания ценности продукции.
Так что, дел у нас впереди еще много и даже - очень много. На декадном совещании генеральный директор акцентировал внимание на проблеме выполнения договорных обязательств, которая становится все более актуальной по мере увеличения загрузки предприятия. По этому поводу были проанализированы неприглядные ситуации и проблемные заказы, найдены пути выхода из создавшейся обстановки. Также В. А. Панков рассмотрел деятельность мультидисциплинарных групп, созданных специально для решения проблемы невыполнения станочниками норм выработки. Определенная положительная динамика в этом вопросе есть, но тщательное изучение темы дает и богатый материал для анализа. Почему, например, в некоторых механических цехах на 15 марта количество не выполняющих норм выработки зашкалило далеко за 50 процентов? Самое простое объяснение - рабочие не успели сдать наряды. Но есть и другие, более разнообразные объяснения, хотя база у всех одна - руководители подразделений в должной мере процесс не контролируют. Генеральный директор обещал, что будет контролировать этот процесс самостоятельно и постоянно.
В мире вещей нет ничего нового. Мобилка - это усовершенствованный телефон, компьютер - компиляция из телевизора, арифмометра и пишущей машинки, даже самый совершенный автомобиль - всего лишь вариант телеги. Новым в этом мире природы остается только одно: процесс мышления, поиска, открытия. Тогда и "муд", как бы иначе они не назывались в нашей жизни, будет все меньше, а "кайзенов" день ото дня - больше.
Валентина Зорина
Итоги мая
Виртуальное лето
Лето в нынешнем году выдалось удивительное. Начавшись на две недели раньше, оно к своему официальному старту успело достать всех изнуряющей жарой и голодными комарами. Есть в этом изыске погоды что-то настолько сумасшедшенькое, что иногда кажется: живем мы не в реальном, а в каком-то виртуальном мире, где обалдевший от жары ди-джей пытается расшевелить заскучавшую тусовку.
Подтверждает посылку и буйная политическая жизнь столицы. Премьер-министр ежевечерне не только радует нас новыми нарядами, но и убеждает, что мы день ото дня живем все лучше и лучше. Может, конечно, оно и так, но как увязать ее заявления с растущими ценами? Она обнадеживает, что буквально сегодня к вечеру иностранные инвестиции потекут в Украину рекой, но что-то не верится - даже двоюродные братья-поляки собираются подать в суд на правительство Украины за уничтожение Яворивской СЭЗ. Да и у нас есть пример, когда звонкий экспортный заказ ПСМ разбился о непредсказуемость вовсю пиарящей себя власти.
Краматорск тоже старается не отстать от столицы. Первого июня, например, в городе мгновенно распространился слух о взрыве желтого фосфора в Славянске. Специально проверяли: по славянским улицам в этот день бродили такие же очумелые от жары горожане, и никто из них не пытался предъявить светящиеся признаки отравления. В ответственных краматорских учреждениях о событии ничего не знали, как ничего не знали в больницах. Почему-то вспомнилось, что неделю назад в городе как-то вяло муссировались слухи об аварии на горловском Стироле. Сразу все стало понятно: скоро выборы.
Такое уже было - и в 2001, и в прошлом году местные пиармены возбуждали нас, как заскучавшую тусовку, самыми невероятными слухами. Поведемся ли в этом году, как в прошлом, когда выбрали на свою голову самую непредсказуемую на постсоветском пространстве власть, которой поражается даже ярый приверженец апельсинового переворота Немцов? Этот вопрос нельзя назвать преждевременным, потому что подготовка к выборам-2006 уже идет полным ходом.
Накануне Дня украинских журналистов, который отмечается в день рождения русского поэта А. С. Пушкина, работники местных СМИ опять предприняли попытку превратить информационное поле в поле боя. На этот раз сотрудник газеты кабельного телевидения "Поиск" О. Кубарь с пафосом, достойным иного применения, вместо поздравлений коллегам честит в хвост и гриву старейшее издание города - "Краматорскую правду". Ему можно было бы поверить, если не вспомнить вовремя, за какой поступок нынешняя команда "Крамправды", работавшая в те времена в "Технополисе", попросила О. Кубаря покинуть издание.
Впрочем, это проблемы бывших соратников, хотя и относятся они к вопросу о чести и достоинстве журналиста. Мне как-то не попадался на глаза Кодекс чести украинских журналистов, да я и сомневаюсь, что он существует - процессы в нашем государстве развиваются в другую сторону. Но в 1991 году в СССР увидел свет кодекс журналистской этики, статья 7 которого гласит: "Журналист заботится о престиже профессии, уважает честь и достоинство коллег, не допускает действий, наносящих ущерб авторитету журналистики…". В статье 5 того же кодекса говорится: "Журналист не должен … допускать выражения, способные подорвать репутацию человека или запятнать его честь".
Интересно для наших читателей в объемном материале О. Кубаря другое: сотрудник "Поиска" четко отделяет коммунальную "Краматорскую правду" от "независимых" газет города. Я намеренно беру это определение в кавычки, ибо независимых СМИ ни в Украине, ни в любой другой стране мира не существует. Именно об этом стоит помнить читателям и зрителям, когда они пользуются услугами того или иного издания, тем более, во время выборов. За каждым средством массовой информации обязательно стоят чьи-то деньги. Они могут принадлежать конкретному человеку с его амбициями, политическими взглядами и особенностями интеллекта. Деньги, на которые существуют СМИ, могут принадлежать центрам, институтам, ассоциациям, концернам и частным предприятиям, которые также утверждают люди, обладающие амбициями, политическими взглядами и особенностями интеллекта.
Можно представить себе невероятную ситуацию, что газету выпускает журналист, обладающий достаточным количеством средств, и позиционирующий свое детище как независимое издание. Но и в данном случае мы не имеем права говорить о независимости и объективности, хотя бы потому, что любой человек в этом мире зависит от своего образования, амбиций, политических взглядов, особенностей интеллекта и воспитания. Пропуская информацию сквозь многогранную призму собственной личности, он привносит в нее существенную долю субъективизма, который выражается даже в стилистике и композиции материала, не говоря уже о смысле и интонации подачи информации. Увы, эти азы классической журналистики знают, видимо, не все работники городских СМИ, ибо обладающих классическим журналистским образованием в нашем городе - единицы.
Об особенностях газетно-телевизионной кухни вслух говорить не принято - по идее они должны интересовать только тех, кто решил посвятить себя этой древнейшей профессии. Но такой уж исподний получился в нынешнем году День украинской журналистики.
Я все-таки позволю небольшой совет нашим читателям - прежде, чем доверять какому-то СМИ, поинтересуйтесь между делом, кому оно принадлежит, чьи интересы представляет и какие дела стоят за красивой вывеской или громкой фамилией. В результате вы сделаете очень интересные выводы.
Начало лета - это всегда заботы об отдыхе. Открывая расширенное заседание наблюдательного совета, председатель правления, генеральный директор предприятия В. А. ПАНКОВ прежде всего доложил благородному собранию, что детский оздоровительный центр готов принять детвору в свои объятия. Детей в нынешнем году здесь будет меньше, чем обычно - в связи с ужесточившимся налогообложением стала строже система распределения путевок.
Рано наступившая жара частично помогла решить вечную проблему первых смен заводских зон отдыха. На 80 процентов заполнен пансионат в Широкино, наполовину - база отдыха в Щурово, полностью распроданы путевки в санаторий "Горное солнце". Однако, заметил генеральный директор, работу по распространению путевок на последующие смены необходимо интенсифицировать, чтобы в полном объеме использовать возможности оздоровительных баз предприятия.
Анализируя итоги работы предприятия в мае, В. А. Панков высказал обеспокоенность тем фактом, что ответственные службы не выполнили задание, которое мы установили себе по реализации продукции нынешнего и прошлых лет выпуска. В этом есть настоятельная необходимость, так как материальная составляющая остатков готовой продукции и незавершенного производства существенно влияет на налогообложение.
Таким образом, получается, что нынешнее законодательство пусть кнутом, но мотивирует промышленные предприятия к наведению порядка на складах, в реализации продукции и организации производства. В. А. Панков настойчиво рекомендовал службам маркетинга производств интенсифицировать отгрузку готовой продукции, а производственной службе - подготовку ее к своевременной отправке заказчику. Заместителю генерального директора по производству Г. С. Сукову предложено провести подробный анализ состояния производства и представить предложения по интенсификации отгрузки.
Генеральный директор также остановился на диспропорции, которая проявляется в соотношении отработки станко-нормо-часов и изготовлении товарной продукции. Увеличение отработки станко-нормо-часов радует, но превышение этого показателя над товарным выпуском на 13 процентов свидетельствует о том, что на столько же процентов увеличилось незавершенное производство. В нынешней экономической ситуации подобная диспропорция обескровливает предприятие, а поэтому недопустима.
Анализ итогов работы по производствам свидетельствует, что лучше всех справились с заданием мая металлурги. Претензии к огненной гвардии концентрируются только в области запуска заказов в производство.
В производстве металлургического оборудования есть проблемы с отгрузкой готовой продукции. Производство ГР и КПО подвел механосборочный цех № 8 - показатель товарного выпуска в этом коллективе составил всего 51 процент.
Ни один из показателей не выполнило производство серийных машин. А производство товаров народного потребления приходится даже сдерживать в трудовом энтузиазме. Здесь готовы сделать больше, чем определено этому коллективу планом, но рынок тоже имеет свою емкость.
Серьезному обсуждению на расширенном заседании наблюдательного совета подверглась тема развития персонала. Сейчас наше предприятие считается лучшим в Украине в решении этого стратегического вопроса. Однако почивать на лаврах не стоит: интенсивно движется вперед Россия, просыпается интерес к этому направлению в Украине. Поэтому требует особого внимания подготовка как рабочих, так и инженерных кадров. 1 июня правление приняло решение об организации участка для интенсивной подготовки станочников, рассматривается вопрос о проведении сертификации в технологических, а затем и конструкторских подразделениях предприятия, прорабатывается тема мотивации постоянного совершенствования профессиональных знаний и умений.
Соответствовать требованиям мирового рынка мы сможем только в том случае, если увеличение возможностей предприятия будет сопровождаться соответствующим углублением знаний и умений персонала. Поэтому тему развития персонала В. А. Панков назвал сегодняшней задачей № 1.
Задачи, которые определил на последний месяц квартала генеральный директор, все-таки убеждают: под виртуальным флером пиара всегда находится реальность - ощутимая, живая реальность экономики.
Валентина Зорина
Лето в нынешнем году выдалось удивительное. Начавшись на две недели раньше, оно к своему официальному старту успело достать всех изнуряющей жарой и голодными комарами. Есть в этом изыске погоды что-то настолько сумасшедшенькое, что иногда кажется: живем мы не в реальном, а в каком-то виртуальном мире, где обалдевший от жары ди-джей пытается расшевелить заскучавшую тусовку.
Премьер-министр ежевечерне не только радует нас новыми нарядами, но и убеждает, что мы день ото дня живем все лучше и лучше. Может, конечно, оно и так, но как увязать ее заявления с растущими ценами?
Краматорск тоже старается не отстать от столицы. Первого июня, например, в городе мгновенно распространился слух о взрыве желтого фосфора в Славянске. Специально проверяли: по славянским улицам в этот день бродили такие же очумелые от жары горожане, и никто из них не пытался предъявить светящиеся признаки отравления.
Такое уже было - и в 2001, и в прошлом году местные пиармены возбуждали нас, как заскучавшую тусовку, самыми невероятными слухами. Поведемся ли в этом году, как в прошлом, когда выбрали на свою голову самую непредсказуемую на постсоветском пространстве власть, которой поражается даже ярый приверженец апельсинового переворота Немцов? Этот вопрос нельзя назвать преждевременным, потому что подготовка к выборам-2006 уже идет полным ходом.
Мне как-то не попадался на глаза Кодекс чести украинских журналистов, да я и сомневаюсь, что он существует - процессы в нашем государстве развиваются в другую сторону.
Но в 1991 году в СССР увидел свет кодекс журналистской этики, статья 7 которого гласит: "Журналист заботится о престиже профессии, уважает честь и достоинство коллег, не допускает действий, наносящих ущерб авторитету журналистики…". В статье 5 того же кодекса говорится: "Журналист не должен … допускать выражения, способные подорвать репутацию человека или запятнать его честь".
Я все-таки позволю небольшой совет нашим читателям - прежде, чем доверять какому-то СМИ, поинтересуйтесь между делом, кому оно принадлежит, чьи интересы представляет и какие дела стоят за красивой вывеской или громкой фамилией. В результате вы сделаете очень интересные выводы.
Пропуская информацию сквозь многогранную призму собственной личности, он привносит в нее существенную долю субъективизма, который выражается даже в стилистике и композиции материала, не говоря уже о смысле и интонации подачи информации.
Рано наступившая жара частично помогла решить вечную проблему первых смен заводских зон отдыха. На 80 процентов заполнен пансионат в Широкино, наполовину - база отдыха в Щурово, полностью распроданы путевки в санаторий "Горное солнце". Однако, заметил генеральный директор, работу по распространению путевок на последующие смены необходимо интенсифицировать, чтобы в полном объеме использовать возможности оздоровительных баз предприятия.
Задачи, которые определил на последний месяц квартала генеральный директор, все-таки убеждают: под виртуальным флером пиара всегда находится реальность - ощутимая, живая реальность экономики.
Вот, к примеру, обозвал в статье я мэра "свадебным генералом". Показал шефу. Он дал добро. Уверен. Ева бы запретил. Итог. Мэр мне до сих пор простить этого не может (и даже на дочь косо смотрит).
Да за такие деньги я вместе с Крышкой буду сидеть в СОРТИРЕ на одном унитазе.
Хватит нам, гопода журналисты, грызться. Может создадим свой профсоюз? Хотя что он сможет... Может устроим забастовку? Хотя в накладе остануться лишь наши читатели, а не работананематели.
Ну, так поделитесь информацией со мной. Я - любая. А потом здесь же посоревнуемся, кто интересней напишет.
Вот скажи мне, ты где-нибудь работаешь?
Начльника (редактора) назначает хозяин. Будь ВП независимой газетой, где соучередителями является коллектив, то идея могла бы иметь право на жизнь. Но там(как и в остальных городских газетах) -- наемники.
Только, какой "совет трудового коллектива"???Не редактор решает быть ли жкрналисту в издании, а всем кагалом?Ну привет! Ему отвечать перед хозяином, что решило большинство!
Знаешь сколько стоит разовый(!) опрос(в данном слечае это подходит под определение маркетингово исследования), проведенный независимой фирмой? 5-7 штук(не гривен). И это каждую неделю, когда эта сумма -- бюджет газеты за пару месяцев...
необходимо их проводить третьей стороной (например, на мой взгляд, Интернет сообщество является наиболее прогрессивным и предлагаю опрос проводить на сайте Виртуального Краматорска).
Идея здравая. но кто будет сидеть именно по субботам на горячей линии (Работодателю нужно оплатить работу по двойному тарифу), если могут позвонить среди недели, и если тема действительно стоящая, то в нее "вцепятся".
Ну а вот этим, Вы меня удивили. Когда это ВП получал дотации от городских властей??? А приложение к газете давновыпускается. Откуда такие "познания" в медиа-пространстве, но, в то же время, не знание их реалий? Фаекультет журналистики, 2-й курс?