5S и TPM - это отнюдь не бред! японцы не дураки какие-нибудь, чтобы применять бесполезные вещи.
Смешной вы человек, иноверец, сходите постучите по столу скударю, может новому начальнику в отделе главного энергетика будет чем заняться, кроме как своего подчиненного терроризировать.
мимо. я вовсе не оттуда :-)
а своему начальнику я часто говорю, что он неправ.
но для этого я должен обосновать свои слова, а не просто так сказать...
для того чтобы руководитель понял, что он неправ, нужны очень веские доводы...
Вы про Власова постоянно пишете, а что он сделал в качестве профсоюзного лидера? Почему я к нему должен бежать, если он ничего не делает и не видно перспектив, даже заявлений о намерениях.
Власов в отличие от тебя не только сказал, что профсоюз НКМЗ - гавно профсоюз.
он попытался что-то изменить.
и только за это можно, а может даже и нужно его уважать!
Сравнили хрен с пальцем, японцев и наш НКМЗ.
самое главное везде - это люди.
люди на НКМЗ - это лично вы, Бодян... поэтому делайте вывод. хватит исходить на гавно - двигайся вперед и расти. и в профессиональном смысле, и в человеческом...
когда-то, в 1992 году меня поразил плакат на стене у начальника ЦМК: "критикуешь - предлагай, предлагаешь - делай!"
попробуй жить по этому принципу. а вдруг получится не только у тебя, но и у всего завода, а потом и у всей страны!
Хотя три месяца это еще не шедевр, видел заказы, срок поставки которых 7-10 месяцев. Знакомый еще при союзе в Норвегии в пусконаладочной фирме работал - все что необходимо, максимум в недельный срок привозилось, неделя - это уже писец как долго.
ты опять говоришь фигню. я могу назвать тебе кучу контрактов на НКМЗ, по которым срок поставки больше 18 месяцев.
и могу назвать несколько позиций по комплектации, которые нужно заказывать у поставщика и ждать 4-6 месяцев.
средний цикл изготовления продукции на заводе раньше был 9 месяцев. мы еще раньше смеялись над Карташовым, что ему выпустить продукцию точно также как родить ребенка...
сейчас цикл производства немного уменьшился...
