Зачем объединяют два центра первичной медико-санитарной помощи и что ждет пациентов Краматорска

В Краматорске провели реорганизацию Центра первичной медико-санитарной помощи №2, путем присоединения его к Центру первичной медико-санитарной помощи №1.

Соответствующее решение было принято на сессии горсовета еще в апреле. И с тех пор не стихают страсти по этому вопросу. В соцсетях продолжаются обсуждения данного решения, звучит много информации, в том числе и не соответствующей действительности.

«Восточный проект» решил внести ясность, почему принято решение об объединении и что ждет врачей и пациентов Центра первичной медико-санитарной помощи №2.

Начальник отдела охраны здоровья Краматорска Андрей Петриченко:



«Це робиться для того, щоб оптимізувати економічний стан ЦПМСД №2. Мета — оптимізація адміністративного персоналу і підвищення економічної спроможності підприємства. Тому що і в одному центрі, і в другому є дублюючі посади, дублюючі допоміжні підрозділи. Якщо їх об’єднати, то фінансовий тягар буде зменшений.

У ЦПМСД№1 є підписаний пакет з НСЗУ щодо амбулаторної допомоги лікарями 2 рівня, бо цей центр відповідає вимогам НСЗУ. Об’єднання дозволить сплачувати роботу фахівців ЦПМСД №2 за рахунок пакету, що є у ЦПМСПД №1. Це близько 7 млн. грн. на рік.

Щодо інформації, яка є у соцмережах, то це супротив змінам, як кажуть у менеджменті. Це очікувана дійсність. Інформація, яка розповсюджується, не відповідає дійсності. Бо, наприклад, кажуть, що приміщення по В. Стуса, де знаходиться ЦПМСД№2 вже продали. Хто продав, коли… Я про це нічого не знаю. Місто планує робити ремонт у приміщенні, він запланований на наступний рік.

Щодо переведення фахівців, то також перекручування фактів. Є оновлений проєкт щодо будівництва двох нових амбулаторій у Соцмісті. І приближення меддопомоги до населення. Наразі 4 амбулаторії ЦПМСД №2 знаходяться під одним дахом. І майже половина міста вимушені звертатися на прийом або за медпослугами іншими до однієї будівлі. І ви бачите, що люди незадоволені діяльністю другого центру, щодо прийому хворих, стаціонарних пунктів щеплення, бо це скупчення людей в одному місці. А нові будівлі знімуть ці питання. Ці проєкти на стадії реалізації. Вже зроблені підготовчі роботі і місто шукає гроші на будівництво амбулаторій.

Для лікарів та медсестер нічого не зміниться, є питання до дублюючого адмінперсоналу, допоміжних служб, які будуть переформатовані.

Або робота реєстратури. Нікому не подобається робота реєстратури ЦПМСД №2. Але всім подобається кол-центр ЦПМСД №1. Але вимоги до працівників реєстратури та кол-центру – вони різні. І вже проведені співбесіди з працівниками реєстратури, вже побачили навички, вміння. Але деякі реєстратори не мають можливості працювати у кол-центрі, бо не мають навичок роботи на комп’ютері.

Реформа первинної ланки розпочалася ще у 2012 році. І якщо ЦПМСД №1 дуже швидко реформувався, то ЦПМСД №2 не робив нічого взагалі. І там є багато підрозділів, які не фінансуються НСЗУ взагалі. І ці підрозділи фінансуються за ті кошти, які заробляють сімейні лікарі. Це стосується вузьких фахівців, фізкабінету, денного стаціонару.

Є наказ МОЗ №504, який чітко регламентує діяльність центру первинної допомоги, і там чітко прописано, що держава фінансує. І якщо проаналізувати, то другий центр несе дуже великий фінансовий тягар за ті послуги, за які держава не платить.

І це питання потрібно вирішувати. Бо всі співробітники другого центру бажають отримувати достойну зарплатню. Але ніхто не розуміє, де ці кошти взяти.

Об’єднаний центр буде працювати після затвердження передавального акту на сесії. Ми плануємо його затвердити у вересні. Тобто працювати в ідеальному становищі, центр почне у жовтні. Але це дуже клопітка робота, тому гарантувати, що буде саме так, я не можу. Але прикладаємо максимум зусиль».

И. о. директора ЦПМСП №1 Александр Власенко:



«З 1 жовтня планується приєднання ЦПМСД №2 до ЦПМСД №1 . Це буде єдиний центр наданя первинної допомоги у нашому місті. Згідно плану приєднання

Що стосується скорочення персоналу. Лікарі, медичні сестри скорочені не будуть. Рік-два всі амбулаторії залишаються і всі лікарі на своїх теперішніх робочих місцях. На перспективу планується створення нових амбулаторій, будівництво. Для того, щоб не було скупченості населення, щоб наблизити медичну допомогу до міст проживання мешканців, так, як зараз у нашому центрі.

Буде з’єднання маленьких амбулаторій, укрупнення, тому буде реструктуризація центру. Ми плануємо, що в кожній будівлі має бути 1 амбулаторія, щоб там був 1 керівник, персонал, який відповідає за хоздіяльність, лікарську діяльність, регістратора та ін.

Тому функціонально нічого не зміниться.

На перспективу амбулаторії будуть роз’єднані, ті, що зараз розташовані у одній будівлі. Але це буде тоді, коли збудують нові приміщення. І ми плануємо, що на території обслуговування ЦПМСД №2 залишиться 4 амбулаторії.

Зараз їх 6 – 2 амбулаторії, які обслуговують дитяче населення, та 4 – доросле. Потім це будуть змішані. Наприклад, амбулаторія, що буде обслуговувати мікрорайон Даманський. В ній будуть і педіатри, і терапевти, і сімейні лікарі. Ця амбулаторія буде обслуговувати населення всього мікрорайону.

Поки що для медперсоналу місце роботи не зміниться. Зміниться для працівників лабораторії. Лабораторія буде об’єднана. Економічно доцільно, щоб потужності амбулаторії, обладнання було розташовано в одному місці. Це дешевше та більш ефективно. А в місцях розташування амбулаторії у соцмісті будуть розташовані пункти забору матеріалів. Тобто для населення нічого не зміниться.

Пацієнти будуть здавати аналізи там, де і раніше.

Також ми зробимо кол-центр, для того, щоб люди мали змогу записатися на прийом до лікаря та дізнатися все, що їм потрібно, швидко та зручно.

Також будемо змінювати маршрут пацієнта, щоб уникнути проблем з інфекційним контролем. Зробимо так, щоб здорове населення не перетиналося з хворими. Це робиться на користь пацієнтів, а не навпаки.

Фізкабінет у тому стані, який він зараз, він скоріше небезпечний, чим навпаки. Фізіослужбу ми залишаємо. Але вона буде змінена.

Денний стаціонар, як місце, де пацієнт зможе отримати процедури, допомогу медичну, залишається. Він не буде окремим підрозділом, із завідувачем, але для пацієнта це не має ніякого значення. Пацієнту важлива допомога.

Ми плануємо залишити ці місця, але вони будуть оптимізовані. Наприклад, зараз працює 8 ліжок, на заявлені 120.

Наша задача надати пацієнту послуги якісно і безпечно.

Вже є проєкт штатного розкладу. Річ не йде про масові скорочення. Вони стосуються дублюючих посад, і це буде стосуватися десь 20 працівників. Бухгалтерія, молодший медперсонал.

У лікарів та медсестер зараз буде змінюватися функціонал, це стовідсотково. Одна із задача об’єднання була зробити надання меддопомоги більш ефективним та економічно доцільним. Ми повинні зробити такий заклад, який би задовольняв мещканців нашого міста в першу чергу».

Мы также поинтересовались мнением краматорчан, которые обслуживаются в ЦПМСП №2, довольны ли они качеством предоставляемых услуг. И люди высказали свои претензии по поводу работы регистратуры, кабинетов вакцинации и др.

10 августа Александр Власенко стал победителем конкурса на должность генерального директора ЦПМСП №1, к которому присоединят соцгородской центр первичной помощи. В своей презентации в ходе конкурса он озвучил преспективный план развития медучреждения. Так что будем ждать позитивных перемен.