Валерий Радченко: "Мы готовы охранять почтальонов"

Подводя итоги работы краматорской милиции в 2007 году, нельзя не отметить тот факт, что ровно столько времени городским отделом внутренних дел руководит подполковник милиции Валерий Радченко.

– Я склонен в целом оценивать прожитый год как позитивный. Нам удалось раскрыть ряд резонансных дел, усилить материально-техническую базу ГО, реорганизовать кадровый состав милиции и сделать массу других полезных и важных дел, – говорит начальник Краматорского ГО ГУМВД Украины в Донецкой области Валерий Радченко. – И здесь нельзя не отметить выполнение пунктов программы "Правопорядок". За год освоено 562 тыс. гривен: куплены 14 комплектов радиостанций, фото- и видеотехника, 8 компьютеров, 3 водонагревателя для ИВС, система видеонаблюдения для административного здания и территории ГО и 7 автомобилей.

– Идя навстречу пожеланиям ОГСБЭП, мы, журналисты, по горячим следам часто не описываем преступления, совершаемые в экономической сфере, понимая, что своими публикациями можем спугнуть подозреваемых. Однако и после того, как эти факты документируются и в отношении определенных лиц возбуждаются уголовные дела, данная служба весьма неохотно идет на контакт со СМИ. Почему так происходит?

– Борьба с экономической преступностью, и особенно в бюджетной сфере, - это специфическая область, требующая тщательной подготовки. Да, многие вещи не обнародуются. Но в такой ситуации мог сыграть роль и фактор недостаточно активной работы самого отдела по выявлению таких преступлений. Судя по итогам года, нагрузка на одного сотрудника ОГСБЭП была достаточно низкая.

– Слышала, что в течение этого года много милиционеров уволились...

– Да, отток кадров был. Но повального бегства из милиции не наблюдалось. За год ряды ГО покинули 57 человек, из них 5 ушли на пенсию, 27 перевелись в другие отделы МВД и 16 были вынуждены уйти либо по результатам проведенной аттестации, либо по настоянию руководства.

А вообще, в милиции сейчас нет преемственности поколений. Есть либо старые работники, либо совсем молодые. На мой взгляд, сказался кризис 90-х, когда притока в милицию новых кадров практически не наблюдалось.

– Готова ли милиция взять под охрану почтальонов, которым может быть предписано разносить по домам пенсии и вклады?

– Еще недавно мы не знали, будет ли принято такое решение. Но 21 января от МВД получено указание о проведении совместных рабочих встреч на местах с руководством "Укрпочты" и "Ощадбанка". Цель - выработка и согласование мер по обеспечению безопасности почтальонов.

– А дополнительные люди или материальные средства на это выделяются?

– Никаких дополнительных средств не предусмотрено. Придется обходиться силами уже имеющегося личного состава.

– Как обстоят дела с незаконными пунктами обмена валюты и металлоприемками?

– В случае получения такой информации от граждан или в ходе расследования уголовных дел, мы принимаем все допустимые законом меры по прекращению деятельности металлоприемок. В части операций с валютой, стационарных пунктов уже нет, а если где-то на рынках и остаются отдельные "менялы", то не поставишь же к каждому милиционера. Пусть граждане сообщают нам о таких фактах, и мы будем разбираться.

– В 2007 году в Украине прошли выборы в парламент. Со всеми ли задачами по охране общественного порядка в Краматорске удалось справиться?

– Особых проблем, по крайней мере по нашей части, в этот период не было. Я придерживаюсь того же принципа, что и руководство МВД: согласно Закону Украины "О милиции", мы должны быть вне политики. Смена политической формации никоим образом не должна влиять на работоспособность органов внутренних дел. Мы ведь не решаем политических проблем и на площадь с плакатами не выходим. Наша задача - в любых обстоятельствах и при любых вождях охранять спокойствие и законные интересы граждан.